。 最近，红书的品牌合作伙伴升级新闻爆发了业界相关人员的朋友圈，和颤音一样，红书也面临着自我变革的阶段，红书种草的很多KOL也面临着很大的变化。与旧规则相比，新红书品牌合作伙伴的门槛提高了很多。其中，这两个硬件条件发生了明显变化。一是粉丝从原来的1000人增加到现在的5000人，标准增加了5倍，二是最近一个月的笔记本平均曝光量从1000人增加到1000人，标准增加了10倍，平台上70%的小KOL被过滤。根据官方数据，目前平台上只剩下大约5000名明星和头部KOL。

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。 对于红书的内容生态来说，这是一次新的洗牌，各势力发生了微妙的变化。平台提高广告投入门槛，消除个人订单，对于没有与MCN机构签约的达人来说是噩耗，新的平台政策实施后，个人KOL的订单量明显减少，但同时也鼓励KOL创造更好的内容。红书规范广告投放方式，确实避免了品牌方面的灰色投放渠道。平台方面正好利用这次整顿的机会，创造阳光透明的商业环境，加强社区内容的管理和广告投入规范，创造更可持续的生态环境，为平台后续商业变革奠定基础。

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。 在这次变革中，红书最引人注目的新规则是所有品牌合作伙伴选择MCN机构进行实名制合同，KOL可以在合作伙伴平台上订购。也就是说，到6月10日为止，没有签约的机构的受欢迎者不能继续发表商业笔记。规则一公布，KOL们就开始相继选择和比较MCN机构。

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。 作为红书的官方认定，是少数的原生MCN机构，仙梓文化差异化，迅速成为红书的头部MCN，也是唯一获得红书RBP和RCP的机构。

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。 早期国内自称红书的MCN机构几乎是以广告、宣传业务为中心的商务代理模式，其特点是成本低，变化快，仙梓文化更想孵化内容，更重视账户的生命周期和价值。这个理念推进仙梓文化的能力KOL，强调了机构的优势。

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。 仙梓文化的定位意味着需要投入更多的人工费和时间来孵化和生产内容。不仅是头部账户的内容反复和优化，仙梓文化也希望为有潜力的新人提供支持。

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。 据业内人士透露，从0上升到30w的粉丝，经过仙梓文化孵化，只需2~4个月。这背后依赖于经验丰富的红书内容运营团队、商务团队和经纪人制度的专业运营。现有的头部KOLAnanas吃一半，曾鹿儿、梅关西等经历了仙梓文化团队的内容优化，成功激活了账户的活跃度和粉丝的关注度。

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。 百万博客曾鹿儿刚来仙梓文化时，账户经营状况不太理想，平均评价在100-200左右，对百万账户来说，交流相对较低。仙梓文化CEO张柔琪说:曾鹿儿这样的红书原生博客，自己的条件很好，也是用户喜欢的自然阳光充满正能量的博客，但个人能源有限，在内容规划和更新反复上遇到瓶颈，通过团队半年的努力，粉丝的体积急速上升，交流量增加了10倍，同时更多的品牌

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。 在过去年多的时间里，仙梓文化与红书同步成长，签约的达人数百人，达人创造的内容也是红书专用的。作为红书本地的MCN机构，仙梓文化也更了解红书的内容、用户。红书有自己独特的社区氛围和调整性，用户读红书，发现美丽，创造美丽，希望自己也能更好。因此，红书内容对实用性和真实性的要求更高。

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。 依靠专业的大数据库和内容规划团队，仙梓文化团队频繁制作起爆文章。当然，制作KOL需要起爆金，需要持续输出有内涵的内容。因此，需要解决快速吸粉、粉丝高粘性、内容效果价值高、广告主、参加者欢迎等4个痛点。

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。 例如，在红书最初的男博主孵化阶段，差异化的黑眼圈哥哥创造了高认识度的海外成长背景，哥哥的人把无聊的英语学习融入了有趣的生活化场景，引起了粉丝的学习热情，粉丝留言说黑眼圈哥哥再次有学习英语的动力，这是仙梓文化最重要的价值。让KOL脱离传统意义上对网红的定义，成为真正有影响力的KeyOpinionLeader，意见领袖！

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。 大数据和内容规划、分析团队是仙子文化的核心基础，经纪人制的工作模式确保了仙子文化的KOL，无论是商业还是内容，仙子文化都是红书平台上唯一经营经纪人制的MCN机构。

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。 仙梓文化CEO张柔琪说:配备经纪人系统，KOL服务更全面。不仅教授博客基本内容创作手法、运营技术，仙梓还关注合同博客的发展。这与其他机构最鲜明的不同之处在于，一是在选择KOL时，仙子对博客的要求是多维度，不在乎粉丝数量的多少，二是为签约KOL配备与明星公司相同的经纪人系统，有在红书上工作和实习经验的合作伙伴加入仙子的经纪人团队，更好地帮助所有KOL计划和完成内容生产商务变化，仙子也被业界称为意见领袖/大v圈的SM、YG公司(韩国艺人造星公司)

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。 红书的新政策出台，对仙梓文化来说也很高兴。这促进了平台、KOL、品牌方、MCN、中介等各方的良性循环，最终将落脚点放在优质内容的输出上，达人通过自己的力量和内容生产能力给品牌广告主带来了能力。这正好是仙梓文化的优势。仙梓文化商务部从未进行过BD和销售。这么多品牌资源合作，基于优秀的达人和团队的专业度和规范。本次合作伙伴平台的新政策为品牌方面过滤低质量账户和不规范的中间商。

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。 当然，对于与仙梓签约的KOL来说，另一个喜讯是仙梓和两咖啡媒体的正式结婚。这两个MCN具有专业的内容生产能力，通过工业化规模化的博客训练共享内容生产构想，有助于提高彼此的内容产品和营销质量，使内容价值、商业价值进入3.0时代，提高彼此在平台上的行业竞争力。

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。 仙梓和二咖啡媒体的结合，可以获得更专业的视频制作能力、网络内容运营能力和专业的商业运营能力。这有助于两者的资源相辅相成，释放更大的KOL互动流量池，创造自己的商业矩阵。

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。 无论平台化程度有多强，优质内容仍然是平台生存和发展的硬核心。小红书品牌合作伙伴的计划上市后，每天大约有50个头部、腰部或尾部的KOL找到仙梓文化寻求合作。

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。 最后仙梓文化CEO张柔琪也提出了没有签约的KOL，为了政策没有必要盲目签约，尽量了解平台政策，明确自己的需求后，找到合适的MCN机构获得最大的利益。同时仙梓也筛选理念相同的博客合作，新政策出台，为机构、博客、广告主提供了更好的生态环境。大家一起维护这块土壤，耕作更有收获，共生共存。

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