。 目测内容池积累到一定程度的社区开始杀猪。天台上站着红书的kol,平台不想成为中间商。
。。 红书的品牌合作伙伴制度使很多KOL发财,种草疯狂,从奢侈品到日用品,加上过滤器可以写千字感言。
。。 以前知道的品牌问题似乎没怎么引起水花,对广告的相对抑制理念也必然意味着变化不如人意,差额也没怎么提取,今年才联合爱奇艺、京东进行了严格的的会员。
。。 红书这样的生活方式平台,选择快刀斩乱麻,另一方面,以前每个人都有kol政策,保存了社区的鬼蛇神具,广告泛滥,体验差,现在红书相对变大,这些银屑病这样的笔记价值很少,过了粗放的成长期后,内容管理上升到桌面,刷子收藏的数据维护也几乎收敛了。
。。 另一方面,绕过平台方面个人接受订单的现象伤害了红书的利益,现在正如网民所说,红书的一个声音变成了四分之三的kol灰色,现在认证阈值提高,签字机构、粉丝5K、单篇笔记本暴露了1W的黑色,其实对外行人的影响不大,对腰部以下的中小kol的杀伤很大。
。。 大清洗后,小红书面临的还是一些老问题,第一,KOL是小红书的立身书,杀死一批后,如何开源引流,另一个,作为生活方式共享平台,电器商品和内容之间如何形成更好的闭环,最后是老生常谈,流量变化
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