微信网络营销是建立在用户习惯之上的商业模式,盈利是微信网络营销的生存之本。
活跃度高且用户数庞大的微信,是一款免费的通讯工具,而它如何为企业带来盈利呢?
-------微信必须走商业化道路。
1、 微信用户量大,活跃度高;
2、 微信与生活、工作紧密结合,具有盈利的潜质;
3、 微信需要服务好商家与用户的对接,否则会被商家抛弃。
尽管在微信网络营销进程方面,传统企业略显保守,目前仍未有大动作,但是我们应该进行了长远的准备。微信对用户习惯的逐渐把握以及影响力的进一步扩大,这些因素皆促使微信踏上商业化道路。如果我们将微信看做一个整体,那么它对于微信网络营销的商业模式规划应该包含:
1、 游戏盈利。丰富的微信网络营销经验和合作伙伴资源都指向游戏会成为微信变现的第一项选择,马化腾在参加2013两会时亦明确表示微信即将内置数款移动社交游戏。当韩国类微信产品Kakao Talk注册用户在7000万时,推出的内置游戏平台在半年内把单月营收做到了超过5000万美元,这给了腾讯非常明确的启示,因为他们的实践证明了移动游戏相当可观的活跃用户规模能够弥补不高的APRU(每用户平均收入)值。
2、 内容盈利。微信公众平台的推出,除了成功对新浪微博用户过分膨胀的一次拦截,也成功测试了领袖级用户对“媒体版”微信网络营销的接受度,且数字非常乐观。虽然游戏比内容的盈利远远高出很多,但是内容自身的附加价值为其争取了机会。它使得微信网络营销成为领袖级用户眼里的自媒体资源,同时也让微信保持对于新浪微博的竞争威胁。
3、 功能盈利。当微信逐渐接管用户的移动生活时,可以创造很多种类的需求来为其铺垫收费功能的开发,比如一个可以提前设置好内容支持在微信好友生日时自动发送祝福的功能,一年收费5元,我想愿意订购的用户肯定不少。
也许微信网络营销不应该仅仅在意眼前的蝇头微利,但是探索出一条适合自己的盈利模式才是当务之急。
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