。 所有创业者，特别是初期创业者，都考虑过如何打动投资者的问题。

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。 关于说服投资者投资你，有很多秘籍，也有人发明电梯融资演讲，在几分钟内明确说明自己的商业计划，抓住投资者的注意力，投资。

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。 事实上，最可靠的只有一个:深刻理解你想从事的领域。PaulGraham是硅谷最成功孵化器的创始人。我们问了一系列问题，如果对方能张开嘴回答，说明他对这个领域有很深的理解，这是个好信号。此外，简洁非常重要。如果你真的理解一件事，你只需要几个词来描述清楚，而不是长篇大论。

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。 这里的核心是你对你从事的行业有足够深刻的理解，而足够深刻的表达是你可以用最简洁的语言来表达你对进出木头的理解。

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。 蓝狐曾经说过，一个产品的简洁度与产品经理对用户需求理解的深度成正比。同样，对创业项目的说明越简洁，对背后的本质理解就越充分。

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。 同时，特别好的创业想法，最初看起来不可靠。可靠的人都能理解，要达成大的独角兽，放下成见，特别注意不可靠的想法

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。 好的想法往往听起来像坏的想法。Facebook开始的时候，只是哈佛大学生的社交索引，就像学生的业馀项目一样，在没有想象空间的谷歌开始的时候，市场上已经有很多领导人，约8到10个部门有名的搜索引擎，当时也是冷门项目，当时的人气是门户。

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。 但是，机会总是隐藏在这些看不见的项目中，如果流行的话谁都能理解的话，即使有机会也不是很大的机会。

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。 如果你是一个大机会的猎头，不管你是投资者还是创业者，你都不必太在意你的创业想法是否好，而是要从用户的需求中找到突破口。找到了，好事往往会发生。当然，独角兽是独角兽，稀有，更多的情况下，无法突破。

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。 所以很多人都喜欢选择中庸的理由。中庸收益不高，但预计风险低。如果你是风险偏好高的性格，请冒险挖掘更不可靠的想法。

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