2015年2月11日, 支付宝向全国人民派红包，一时间好不热闹。

有抢红包不亦乐乎的，有晒红包晒到手软的，也有忙活了半天什么红包也没抢着，赌咒发誓说以后再也不相信爱情的。

在我看来，凭借庞大的用户基数吸引到的眼球以及参与度，支付宝红包已经成功了一半，但是另一半则存疑，否则，也不会有知乎用户产生这样的疑惑：

支付宝新春红包是骗局吗？认识的人没有一个抢到的支付宝红包应该怎么做，才能看起来不像一个骗局呢？

这就要从运营和推广活动的本质说起了。

简而言之，好的运营，实现的目的是「花最少的钱, 办最多的事」。从这个角度看，支付宝红包是非常成功的案例，用3亿元不到的成本，轰炸了朋友圈，刷爆了眼球，制造了良好的传播效果。在「移动支付」这片兵家必争之地，实现了「吸引新用户」和「增加老用户粘性」两个目的。

那它的局限性在哪？

其 实这是所有运营都要面临的问题，就是「有限的预算」。支付宝用户数量在2012年12月已经达到了8亿（数据

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